Samstag, März 03, 2007

张本伟:社会化的校内网为什么会成功?

校内网的CEO王兴是我在华清嘉园的创业邻居,当时我做我赛网,他做xiaonei.com。一直看着校内网一天天长大,直到1年成为校园SNS的第一品牌,最后被MOP以每个活跃用户20美金的价格收购。

说起来,在收购前,我还错失了购买1%股份的机会,否则也可以小小的收入一笔现金过年。

校内网初看起来,和facebook.com几乎一模一样,但应了那句话,外行看热闹,内行看门道。我也不知道自己是否真的看出了门道,瞎说一二吧。

1、校内网初期,王兴的女友(或者叫老婆,他们好多年了),亲自带着几个学生一个个的审核注册用户的真实性,真实的就给加个星并特别对待。这个看起来很笨的方法,奠定了校内网用户真实化的基础特征,这对校内网的活跃度高是极有帮助的。

2、校内网内有个特殊的地方,就是填写年级、专业、宿舍及课程,这个看起来有些繁琐的填写内容,对用户的真实性再次做了保证,因为通过这些信息,谁要想瞎编一个学生信息,太容易被识破了。

其他先不多讲,仅仅就这亮点,足以看到王兴这个团队的运营之道。

为什么校园SNS被大家看好,有2点是非常关键的:

1、大学生是互联网活跃用户绝对的主力军。捕捉到这个人群和他们的未来,几乎捕捉到了中国互联网的核心高价值用户。

2、大学校园市场可以按班、按年级、按专业、按宿舍。。。进行细分,更关键的是,每天都圈在校园里,一个小的消息能在1天传遍整个学校。这样的市场聚合性极高,很有传播价值。

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